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Testimonios

A continuación transcribimos testimonios amablemente cedidos por algunos de nuestros clientes

Gracias al Coaching he descubierto lo poco que invertimos en nosotros mismos. Nos preocupamos por realizar planes de acción en el mundo profesional, damos la vida por alcanzar unos objetivos en nuestras empresas, invertimos gran parte de nuestro tiempo en analizar los resultados de las ventas... sin embargo, no nos paramos a marcarnos unos objetivos personales, no hacemos un DAFO de nuestra situación personal, no plasmamos en un papel un plan de acción y jamás nos marcamos cuándo daremos ese primer paso.

Gracias a Coaching para Todos he sido consciente de la necesidad de todo eso. De manera didáctica, agradable, sencilla y participativa te enseñan multitud de herramientas que te ayudan a ser consciente de dónde estás y poner las bases para saber a dónde quieres llegar y cómo lograrlo. Muchas gracias por vuestra ayuda

J.M. Rodríguez - Emprendedor- (Madrid)

En Coaching para Todos tuve la grata y formidable oportunidad de realizar un gran proceso de coaching. Durante este proceso mi Coach me ayudó a analizar aspectos fundamentales de mi perfil profesional, guiándome y ayudándome a encontrar la metodología mediante la cual pude identificar las variables clave que me han permitido reorganizar mi carrera profesional y alinear mis esfuerzos para conseguir una meta concreta y muy deseada por mi desde hace muchos años. Lo más increible de este proceso es que en tan solo 4 sesiones, mi coach logró conocerme muy en detalle y lo más importante, permitirme que yo mismo conociera a fondo mis necesidades como profesional y alinear todos estos elementos, de forma que en la última sesión salí por la puerta con un Plan Profesional totalmente esclarecido, el cual está dando grandes frutos hoy en día, tan solo 4 meses después de terminar el proceso .

Considero que mi coach es un gran profesional que tiene el don para mostrar intuitivamente el camino y las respuestas que tenemos dentro de nosotros, pero que sin ayuda de profesionales como él, posiblemente no lograríamos identificar por si mismos.

M.Campsteyn - Empresario- (Madrid)

El coaching me ha ayudado a planificar mi tiempo y a tener una vida más compensada, ya que antes se me iba casi todo el tiempo en el trabajo. Ahora he aprendido a hacer un hueco a mis prioridades personales y no me pongo excusas que me impidan alcanzar cualquier meta. Hay tiempo para todo si uno se lo propone. 

T.Jimenez - Periodista - (Madrid)

Sobre todo el proceso de Coaching me ha hecho pensar. Me ha hecho darme cuenta de muchas cosas que no veía a simple vista, porque trabajaba con ellas sin pensar en el porqué ni de donde venían. Sobre todo en el ámbito de tomar decisiones, y un emprendedor debe tomar muchas día a día, el coaching permite asegurar un escenario libre de trabas o trampas que nos ponemos, ser mas creativo y creo que mucho mas productivo.

R. Márquez - Empresario- ( Madrid)

He vivido un proceso de coaching, los últimos dos meses, que ha supuesto una experiencia muy agradable y me ha hecho cuestionarme muchas cosas. Ha sido un proceso fluido y natural, en el que me he sentido muy cómodo y con confianza para contar las cosas tal y como las pienso y las siento. Me ha servido para ser consciente de cómo soy y de cuales son las cosas importantes para mi. Me ha aportado mucha serenidad en un periodo de tiempo donde mi vida laboral está siendo muy complicada, con muchas incógnitas.Gracias al proceso de coaching, he podido afrontar este periodo con mayor seguridad y tranquilidad. Con un mayor control de mi mismo.

M.Álvarez - Consultor Tecnológico-  ( Madrid )

¿Alguna vez sentiste que estabas parado en la vida y que no te animabas a coger ningun camino?, ¿ por indecision, por miedo, o simplemente porque no sabia que querias hacer de tu vida? A mi me pasó, no le veia la salida, creía que estaba gestionando mi vida en ese sentido bien y en el camino correcto, y que las cosas no se daban porque no lo merecía o no correspondía que me pasara a mi.... Comentándolo con una amiga me sugirio que buscara un coach y como todas las cosas que suceden en la vida ella llego a mi ¿por casualidad?. Yo no creo en las casualidades... La verdad yo siempre creí que hacer coaching era como una terapia, yo ya había hecho durante dos años y había dias que me quedaba muy bajoneada por todo lo movilizado. Por eso empecé mis sesiones de coaching con bastante reparo.Mi mayor sorpresa fué que las sesiones eran mucho mas distendidas, mas de tú a tú.Como si charlara con una amiga que me hacia preguntas, y me ayudaba con palabras o preguntas muy puntuales y exactas a llegar a mis propias conclusiones... Me ayudó a descubrir cosas que no conocía de mi misma, a valorar mis propias opiniones, a reconocer conceptos erróneos, a darme cuenta que aunque yo creía que a los 40 años nada podia cambiar de mi forma de actuar estaba equivocada. Tenía muchas puertas por abrir y caminos por descubrir... Me veía sorprendida por conclusiones que yo msima sacaba y cómo me iba dando cuenta donde estaba la equivocación.... Todos tenemos cosas que cambiar de nosotros mismos porque no estamos conformes, no te pierdas la oportunidad de lograr cambios y sobre todo de crecer gracias a vos mismo con la ayuda de un buen coach.... ellos no te dicen que hacer, te ayudan a que vos lo descubras, ! te aportan herramientas como hacía el gato en Alicia en el Pais de las Maravillas¡ !Siéntate, analiza en que punto estas disconforme con tu vida, que te molesta, que no te permite avanzar y consulta con un buen coach¡ !Gracias por todo y por lo que falta, Berta¡

G.Panedigrano - Empleada - (Barcelona)

Siempre fui una convencida de mi trabajo, pero desde hace tres años mas que una realización personal se convirtió en una pesada losa que me costaba cargar...nuevo destino, nuevos compañeros, nuevo trabajo; se me encargaba trabajar en varios sitios al mismo tiempo, rendir en cada uno de ellos como si fuese el único...¡imposible!...eso arrastraba una serie de consecuencias que en muchos momentos me llevaban a vivir un estres desconocido para mi hasta entonces. Un día, en ABJ Radio, escuché por primera vez la palabra coaching...me pareció algo interesante, pero no vi que fuese algo que pudiera servirme a mi; yo lo veia dirigido a empresas, a ejecutrivos y en mi caso no había relación ni con una cosa ni con la otra...no sabía que el coaching también se dirigia hacia el mundo de la educación al cual yo pertenezco. Una amiga me ofreció unas sesiones de coaching con su marido y puesto que mi situación era la antes descrita pensé que no habia nada que perder...¡bendita hora!. A lo largo de una serie de sesiones, mi coach, me ha acompañado a descubrir cosas muy interesantes sobre mi actitud frente a mi trabajo, actitudes que venian desde dos lugares...mi situación personal y mi organización laboral... A traves de pinceladas en nuestras conversaciones me ha ido sugiriendo estrategias a seguir, actitudes que retomar o que crear, actitudes que no me estaban haciendo bien, formas de trabajar que no me estaban ayudando a desarrollar mi labor de una forma eficaz...ha sido un proceso en el cual, él me ha escuchado y yo he expresado y a la luz de lo que yo le contaba, él me hacía sugerencias y me ponía "deberes" que yo me tomé muy en serio porque de seguir como iba era imposible llegar a buen puerto... De momento, he llegado a tres conclusiones que me aportan, de nuevo, interés por mi trabajo y que me han llevado a planear algunas formas nuevas de organización y de resolución de problemas que hasta ahora no me habia planteado... Pero no solo coaching me ha aportado luz en el aspecto laboral, también en el aspecto personal me ha ayudado a replantearme cosas y me ha llevado a la necesidad de desaprender lo que no me estaba haciendo bien por haberlo aprendido de manera equivocada... El proceso sigue y no dudo que volveré a hablar con mi coach porque creo que será muy interesante compartir con él ese camino en el cual me acompañó hasta la puerta de entrada... Gracias Berta...gracias Jose (mi coach)...gracias coaching por devolverme la esperanza en mi trabajo y por creer en mi madera que aun siendo buena...puede ser aun mejor...

V.Armenteros - Educadora - (Jaén)

Directores de RR.HH. afirman que el coaching es lo más eficaz para el desarrollo de personas

Es uno de los mejores sistemas para mejorar los resultados.
EFE - 11/06/2010

El coaching es la técnica "más eficaz" para el desarrollo del equipo humano de una empresa, especialmente en las habilidades emocionales, según opinan el 67 por ciento de los más de 200 directivos y expertos en recursos humanos encuestados hoy en el Congreso Internacional "Felicidad en el trabajo". La Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE), que organiza este Congreso en La Coruña, explica que dos de cada tres especialistas recomiendan el coaching -que consiste en el entrenamiento de una persona o de un equipo, a partir de sus necesidades, para el desarrollo de su potencial y de sus habilidades antes que cualquier otra técnica de mejora personal. También en cuanto a los beneficios económicos, el 89 por ciento de los encuestados considera el "coaching" "eficaz para la mejora de los resultados empresariales" (el 50 por ciento lo valora como "muy eficaz", y el 39 por ciento como "parcialmente eficaz"). Con respecto a las tres causas que más influyen para la felicidad en el trabajo, el 59 por ciento de los encuestados señaló la automotivación; el 51 por ciento el comportamiento del jefe directo y el 50 por ciento ambiente de trabajo. Las encuestas realizadas hoy en el Congreso se incorporarán al trabajo colectivo que están realizando
los 600 participantes para elaborar un nuevo modelo de dirección de personas. Este modelo incorporará los cinco ejes que han definido como los más relevantes para el bienestar laboral y empresarial: la felicidad en el trabajo; los aspectos de "flexiseguridad" laboral, la gestión del talento, la sostenibilidad y competitividad de los resultados, y la universalidad en la relación entre personas. La "coach" de la London School of Economics, Catherine Sanders, se ha dirigido esta tarde a los más de 600 congresistas reunidos en A Coruña a los que informado de los pasos concretos "para que los jefes directos puedan mantener y mejorar el compromiso de sus
equipos en la actual época turbulenta y de mayor presión". Dichas pautas son, según ha enumerado, explicar la realidad honestamente, conectar emocionalmente y de forma auténtica con la personas, escuchar activamente y ayudar a los subordinados a que expresen sus sentimientos y comprometer al equipo en la fijación de los objetivos.

Fuente : www.losrecursoshumanos.com - info@losrecursoshumanos.com